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客服部门是企业与客户接触的最前沿,是创造客户感知最重要的第一线,客服中心行业的根本在于人,在于跟客户直接接触的一线客户服务代表,客服代表的服务好与坏,直接决定了客户对企业的第一感受。
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2022年10月16日,中国共产党第二十次全国代表大会在人民大会堂开幕。习近平代表第十九届中央委员会向党的二十大作报告。未来怎么干?坚持把发展经济的着力点放在实体经济上,大力推进新型工业化,加快建设制造强国、质量强国、航天强国、交通强国、网络强国、数字中国,这是贯彻新发展理念是新时代我国发展壮大的必由之路,更是客户服务行业客服人未来发展的必经之路。
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近两年,数字化在每个行业每个领域的转型都在加速,并且不断地扩大规模,往大了说,它是国家崛起、弯道超车的重大机遇,每天央视新闻联播里,数字政府、数字管理、数据中台等等带“数”的热词,让我们看到数字化成了政府大幅度提高社会治理能力的工具;往具体的事件来看,我们看了一届极具高科技与浪漫色彩的数字奥运,每天的疫情大数据,让我们的生命安全更有科学保障;回到我们自身,今年是金服数字化的元年,又恰逢集团品牌升级为“专业、价值”,这两大背景让业务数字化转型势在必行,作为客服,同样需要通过数字化转型来迎接当下的挑战,通过数
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随着互联网、移动互联网技术的迅猛发展,以及业务特性复杂程度的日趋加深,单一服务渠道很难及时解决客户的问题,越来越多的客户习惯于通过多个渠道获取服务。
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在上一篇《呼叫中心大数据应用浅析》的文章中,曾分别从“why”“what”“how”三个方面简单阐述了呼叫中心大数据应用的相关内容,并在文章开篇着重说明--呼叫中心作为连接企业和企业客户的沟通枢纽,其在日常运营中也会获取、使用、或者是产生大量的数据,虽然从数据量级来看呼叫中心的“大数据”规模有限,但对于呼叫中心自身的运营乃至于企业来讲这部分数据的价值却是“无可限量”的。
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呼叫中心智能化运营管理变革(二)----绩效管理功能原型说明书-中
呼叫中心运营管理平台上的“绩效管理“功能模块,是指可以完成从基础数据的采集、数据的加工整理,到各分项绩效制度考核得分的自动核算,以及最终绩效薪资数据的自动核算,实现绩效管理全过程自动化管理的功能模块。
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近年来,市场经济从产品经济向服务经济倾斜的趋势越发明显,同时也不难看出,客户体验已成为各大企业推动企业增长的必争之地。企业的客户服务部自然也是首当其冲的成了客户体验维护的第一梯队,在这个过程中,各大客服中心不遗余力的在人员管理、流程管理方面推陈出新、精益求精
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